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常規拓展

哈爾濱拓展訓之大兵小將  

     基層主管的攻防策略

  有一種人,精通業務,熟練技能,是大兵;手下有人,權限不大 ,乃小將。

  他們就是基層主管。

  他們渴望成長,卻長路慢慢;

  他們管人帶兵,卻權力有限;

  他們服從上級,卻有苦難言。

  用好這批人,相當重要,因為他們直接影響著組織的質量和效率。

  那么,怎樣讓他們發揮效能,做到百折不撓,行事高效,用人得法呢?

  企業需要什么樣的主管?

  讓基層主管懂得潛下心思,做到耐得住寂寞,經得住考驗;

  讓基層主管懂得傳遞聲音,做到聽得懂決策,說得清指令;

  讓基層主管善于帶好團隊,做到抓得住人心,帶得出好兵;

  讓基層主管善于完成結果,做到經得起折騰,推得了執行;

  主題模型


  課程設置


  課程對象:班組長、基層主管、部門經理

  課程時間:2 天

    當前,大兵小將課程已經成為哈爾濱拓展訓練的經典項目。

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