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常規拓展

哈爾濱拓展訓之卓越領導力

   [課程背景]

  基層管理團隊水平如果不能達到標準,會造成:員工離職率提高、部門績效低下、制約企業創造力、公司戰略執行不力、管理脫節…… 該拓展培訓課程從領導力的基礎素質入手,通過特設項目模擬企業經營管理實踐與領導行為,分步驟幫助受訓者理解作為企業、部門管理者、領導者所應具備的各種素質與技能,并通過體驗發掘自身的領導潛質。

  [課程設計]

  科目一:了解并取得領導力

  1、認識領導力的構成;

  2、了解領導力的作用;

  3、發掘自身的領導力;

  科目二:建立初步的自身領導力方向

  1、領導力的行為標準;

  2、領導力的影響力;

  3、培養自己的領導力;

  科目三:實施領導力

  1、尋找自身行為色彩,定義自身行為標準;

  2、拓展自身領導力優勢,展現領導風范;

  3、在領導的高度看待工作,理解領導,理解高層,理解公司。

  [核心內容]

  使學員了解領導者的基本素質,初步建立領導意識;

  通過體驗,使學員認識并關注領導行為,以提升領導力;

  引導學員自我反思,發現領導實踐中的問題;

  建立管理者之間的關系網絡,以利于日后的合作和相互學習;

  [課程形式]

  寓教于樂----學員在寧靜而優美的環境中學習,以團隊游戲、小組競技等多種活動形式,在快樂中學習,在體驗中分享,在分享中領悟。

  [課程收益]

  自我認知-----認識到你自己是個領導者。

  學習授權型領導者的行為與理念。  

  學習做一個有大局觀的領導者。

    當前,打造卓越領導力已經成為哈爾濱拓展訓練的經典項目之一。


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