哈爾濱拓展訓之卓越領導力

   [課程背景]

　　基層管理團隊水平如果不能達到標準，會造成：員工離職率提高、部門績效低下、制約企業創造力、公司戰略執行不力、管理脫節…… 該拓展培訓課程從領導力的基礎素質入手，通過特設項目模擬企業經營管理實踐與領導行為，分步驟幫助受訓者理解作為企業、部門管理者、領導者所應具備的各種素質與技能，并通過體驗發掘自身的領導潛質。

　　[課程設計]

　　科目一：了解并取得領導力

　　1、認識領導力的構成;

　　2、了解領導力的作用;

　　3、發掘自身的領導力;

　　科目二：建立初步的自身領導力方向

　　1、領導力的行為標準;

　　2、領導力的影響力;

　　3、培養自己的領導力;

　　科目三：實施領導力

　　1、尋找自身行為色彩，定義自身行為標準;

　　2、拓展自身領導力優勢，展現領導風范;

　　3、在領導的高度看待工作，理解領導，理解高層，理解公司。

　　[核心內容]

　　使學員了解領導者的基本素質，初步建立領導意識;

　　通過體驗，使學員認識并關注領導行為，以提升領導力;

　　引導學員自我反思，發現領導實踐中的問題;

　　建立管理者之間的關系網絡，以利于日后的合作和相互學習;

　　[課程形式]

　　寓教于樂----學員在寧靜而優美的環境中學習，以團隊游戲、小組競技等多種活動形式，在快樂中學習，在體驗中分享，在分享中領悟。

　　[課程收益]

　　自我認知-----認識到你自己是個領導者。

　　學習授權型領導者的行為與理念。  

　　學習做一個有大局觀的領導者。

    當前，打造卓越領導力已經成為哈爾濱拓展訓練的經典項目之一。